當前，全省上下正認真貫徹省委“兩學一做”學習教育，根據(jù)省委及省工商總局及非公黨工委整體部署，“兩學一做”教育活動是推動非公企業(yè)黨組織黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，具有特殊而重大的意義。

　　甘肅中集房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部按照上級黨組織整體部署，結(jié)合企業(yè)自身實際，積極唱響“兩學一做”，促進企業(yè)快速發(fā)展。
　　一、中集地產(chǎn)黨支部建設(shè)發(fā)展的基本概況
　　甘肅中集房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2007年1月16日，公司注冊資金5000萬元，是甘肅中集實業(yè)集團旗下的子公司。目前，公司下設(shè)甘肅中集房地產(chǎn)開發(fā)有限公司白銀分公司、蘭州分公司，主營房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷售。
　　在上級黨組織的關(guān)心和支持下，中集地產(chǎn)公司于2015年成立了黨支部，目前支部共有黨員13名，入黨積極分子5人。一年來，在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，中集地產(chǎn)的黨建工作堅持走科學發(fā)展的道路，形成了“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就開展到哪里，黨的先進性就體現(xiàn)到哪里”的良好格局。
　　二、“兩學一做”教育的幾點嘗試和做法
　　中集地產(chǎn)公司黨支部按照“兩學一做”教育的總體要求，結(jié)合企業(yè)實際組織實施，整個活動開局良好，效果明顯�；顒娱_展以來，全體黨員和全體員工立足崗位，結(jié)合本職，圍繞中心工作，創(chuàng)新載體形式，有力的推動了企業(yè)各項工作的開展。
　　1、統(tǒng)一思想認識，切實加強組織領(lǐng)導
統(tǒng)一思想認識。中集地產(chǎn)黨支部及時貫徹落實，對公司“兩學一做”活動進行了全面的部署，及時召開了動員大會，積極引導廣大黨員職工將思想和行動統(tǒng)一到公司黨支部的部署和要求上來。
加強組織領(lǐng)導。公司成立了“兩學一做”活動領(lǐng)導小組，由公司支部書記任領(lǐng)導小組組長。做到了組織、機構(gòu)、人員、制度“四落實”，為活動的開展提供了堅定的組織保障。
周密安排部署。制訂了《關(guān)于深入開展“兩學一做”活動實施方案》，明確了活動的總體要求、主要內(nèi)容、活動方式及具體安排，落實責任，確�；顒拥挠行蜷_展。
積極營造學習氛圍。公司活動領(lǐng)導小組十分重視輿論引導和監(jiān)督工作，通過公司OA內(nèi)網(wǎng)、公司內(nèi)部報刊《中集風采》、安寧區(qū)非公委微信網(wǎng)絡(luò)平臺等方式向全體黨員宣傳學習內(nèi)容。
　　2、具體做法
　　一是抓好學習。深入開展“兩學一做”活動，學《黨章》，提高黨性修養(yǎng)，強化為客戶服務意識;學習總書記系列講話精神，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風，做敢于擔當，狠抓落實的踐行者;做合格黨員是目標，結(jié)合“兩個帶頭人”工程錘煉黨員干部，形成 “人人肩上有擔子，個個出力謀發(fā)展”的良好氛圍。
　　二是要以學促干，將學習與地產(chǎn)公司項目工程建設(shè)進度、物業(yè)公司物業(yè)服務管理、新項目樣板工程建設(shè)等重點工作有機結(jié)合，黨員及中高層管理人員發(fā)揮先鋒模范作用，“兩個帶頭人”示范引導，打好中集•青春里項目“準時交房”攻堅戰(zhàn)。
　　三是以學代訓，加強基層黨員管理。做實做好“三會一課”、“民主議政日”、“星級服務型”黨組織創(chuàng)建活動結(jié)合起來，為切實將甘肅中集地產(chǎn)為推動安寧區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和提供區(qū)域就業(yè)結(jié)合起來。
　　3、具體收獲
　　通過“兩學一做”教育活動的開展，黨支部及公司取得了良好的收益；
　　一是通過《黨章》的學習，全體黨員提高了黨員自身修養(yǎng)，明確了黨員的權(quán)利和履行的具體義務。
　　二是塑造了良好的職業(yè)形象。通過“兩學一做”教育活動的開展，提高了公司全體黨員的綜合素質(zhì)，強化了全體員工的職業(yè)道德建設(shè)，增強了主人翁意識，大大促進了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步上升。
　　三是提升了公司社會聲譽。充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用，積極投身于公司的內(nèi)部改革和跨越式發(fā)展，推進公司各項工作又好又快發(fā)展。公司以“立足安寧、面向蘭州、輻射甘肅”為戰(zhàn)略目標，深化戰(zhàn)略發(fā)展，注重內(nèi)部管理，組織全體黨員和廣大職工投身于企業(yè)改革和發(fā)展，全面履行各部門的職能，為優(yōu)化開發(fā)建設(shè)管理、提升物業(yè)服務品質(zhì)、推進異地化項目建設(shè)，提高中集地產(chǎn)公司綜合實力做出了努力。